会社が成長する事は喜ばしい反面、従来のシステムでは対応しにくくなる部分もでてきます。業務の拡大に伴うシステムのズレであり、このズレは生産性や効率性から考えると大きい障害になります。ここでは、課題解決のためにデジタル化を進めた企業実例を紹介しています。
卸売りを中心にしていたことから自社開発業務システムによる販売管理体制を敷いていたのですが、システムの都合上、紙ベースでの作業が残っている部分があり、その作業に手間がかかりすぎていました。
そこで、アパレル業向け販売管理システムを導入。各店舗での売り上げ状況がリアルタイムに把握できるようになり、売上管理がデジタル化され手作業での管理が解消と手間が減りました。
※参照元：大塚商会（https://www.otsuka-shokai.co.jp/products/case/idem-dx.html）
販売管理と会計システムで異なるベンダーの開発システムを使用していたため、両者の取次に手間がかかっていました。そこで、同じシステムに統一。情報が一元管理化され、販売と会計それぞれのデータのズレがなくなりました。
また、オンプレミスでの利用からクラウド型に移行することでBCP対策に。サーバーダウンによるリスクの心配がなくなりました。
※参照元：大塚商会（https://www.otsuka-shokai.co.jp/products/case/chromeindustries-dx.html）
リアル店舗とEC店舗の垣根をなくしシームレスな体験を可能にするため、すべての販売チャンネルに通じる統合販売管理システムを導入。システムに合わせて業務をブラッシュアップすることで、システム開発・運用にかかる費用をカットし、実現可能なシステム構築を実現。最短で早い購買体験作り上げられるように努めています。
※参照元：デジタラトリエ（https://digitalatelier.jp/casestudy/01/）
下着への付加価値として「健康」を掲げ、着用することで心拍数や消費カロリー、姿勢などが計測できるウェアラブル端末を開発。体から発信される信号を伝える自社の導電性繊維と、信号をキャッチする機器としてNECの薄型デバイスを組み合わせることで、服に取り付けても違和感なく快適な計測を可能にしました。
※参照元：EE Times Japan（https://eetimes.itmedia.co.jp/ee/articles/1610/20/news047.html）
アパレル業務は大きく分けて企画・製造・販売の3つに分けられ、各部署や規模、取扱い商品や販売形態によって業務フローが変わります。そのため、取り組むDXは企業ごとに異なるといえます。
他社に合ったシステムでも自社には合うとは限らないので、DX化を考える際には自社の状業務状態に合わせた検討をするのが適切です。トップページでは、さまざまなアパレルDXサービスについて紹介しています。
アパレル業界では、「在庫管理が煩雑でミスが多い」「データ集計やMD計画に時間がかかる」「海外取引のやり取りが非効率」など、業務の効率化が急務となっています。
DX（デジタルトランスフォーメーション）システムを導入すれば、データを活用した適正な在庫管理、AIによるトレンド予測、サプライチェーンの最適化が可能に！
今回は、アパレル業界の主要課題を解決し、業務を効率化するDXシステム3選をご紹介します。
※選定条件：2025年2月3日時点、Google検索において「アパレルDX」「アパレルシステム」「MDマップ」と検索して検索結果70位までに表示された45システムの中で「MDマップ機能がある」「無料デモ対応」のシステムを選定。
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